10 вопросов, для тестирования своей бизнес идеи.

У Вас есть бизнес-идея, но вы не уверенны, что это возможно. Что вам нужно сделать, это проверить концепцию, чтобы увидеть, как она вписывается в ряд строгих вопросов.
С чего начать? Вот 10 ключевых вопросов, которые помогут вам оценить ваши бизнес идеи.

1. Что такое потребность клиента?

Может быть, ваш продукт или услугу идея кажется просто правильным решением для вас, но вы можете определить четкую клиентскую базу за себя? Спросите, какая проблема есть у ваших потенциальных клиентов, и как ваш продукт может помочь решить их, говорит Александр Остервальдера, соавтор бизнес-поколение модели (М., 2010). Когда Дэвиду Доджу пришла в голову идея, открыть школу бизнеса, он использовал интернет исследования для определения психологического анализа его основных клиентов. «Я пытался копать глубже и найти больше», говорит он. «Понимание и сегментация рынка очень важны». В 2005 году он основал, начальную подготовительную школу в Скоттсдейл, штат Аризона, уделяя особое внимание маркетингу, выстроенному на обеспокоенности родителей. Сегодня бизнес насчитывает более 800 преподавателей.

2. Насколько мой продукт эксклюзивен?

Независимо от вашей идее, кто-то уже выпускает аналогичный продукт, говорит Джим Pulcrano, исполнительный директор IMD(АйМД). Спросите себя, что делает ваш продукт достаточно эксклюзивным, чтобы заменить то, что уже есть на рынке. Это не обязательно должен быть полностью эксклюзивный продукт, который не имеет аналогов. Вам просто необходимо изучить предпочтение вашего целевого клиента, и подумать, как вам заставить его купить ваш продукт, а не то, что он приобретает в настоящее время.

3. Как я могу продемонстрировать эту идею другим?

Необходимо подготовить наглядную презентацию вашего проекта и подумать, как преподнести его большой аудитории. И на основе их реакции вносить изменения в свой проект.

4. Кого вы хотите и можете взять в команду?

На ранних стадиях, вы должны выяснить. К кому вы можете обратиться, за честными и компетентными рекомендациями по поводу вашей идеи. А также вы должно решить чии умственные способности вы хотите иметь на своей стороне. Найти способы привлечения этих людей в свою команду.

5. Какие ресурсы мне нужны?

Как вы можете реально воплотить свою идею в жизнь. Решите что вам необходимо от заводов до компьютеров и офисных помещений. Составьте список необходимых активов и подумайте можно ли получить их, прежде чем вкладывать кучу времени и денег в разработку продукта.

6. Как долго будет окупаться продукт?

Вы должны просчитать сроки окупаемости вашего продукта. Для того чтоб иметь авансовый запас денежных средств. Для продукта с более длинным циклом окупаемости вам необходим больший запас финансов, прежде чем ваш продукт начнет приносить прибыль. К примеру, если вы продаете медицинское оборудование, медицинскому центру, срок окупаемости может занять и 18 месяцев в зависимости от проведенных операций. В отличии от телефонных приложений которые можно купить сразу.

7. Составьте обоснованный прогноз продаж?

Вы должны составить полный обоснованный прогноз продаж. К примеру, если вы открываете ресторан, основывайте свой прогноз не просто на годовом объеме продаж ресторанов в вашем городе. А учитывайте размер и вместительность вашего ресторана, ожидаемый средний счет клиента и часы работы.

8. Какой потенциал роста у вашего проекта?

Подумайте о том, какого размера вы хотите достичь в вашем бизнесе, и может ли ваша идея оправдать ваши надежды. К примеру, если вы планируете делать что-либо своими руками, вы должны понимать что вы не сможете расти так быстро или вы делаете продукт, который может быть массового производства. Вы продаете свое время, которое является конечным продуктом или продукт, который вы можете продать миллион?

9. Нужно ли обладать необходимыми навыками?

Иметь представление и воплотить в жизнь две совершенно разные вещи. Необходимо оценить степень своей квалификации, и будьте предельно честны с собой. Если идея требует высокой технической квалификации или бизнес опыта которого вам не хватает, вы сможете найти того кто заполнит эти пробелы.

10. Вижу ли я себя за этим делом в течение двух лет?

Дальше может быть интереснее, вы готовы посвятить этому дело свою жизнь, ну, по крайней мере, ближайшие два года? Есть ли у вас поддержка со стороны семьи, друзей и наставников? И готовы ли вы принести необходимые жертвы. Вы должны принимать во внимание издержки и реализовывать любые новые возможности. Это займет огромное количество времени и энергии.

Поделиться:Share on FacebookShare on Google+Share on VKTweet about this on TwitterPin on Pinterest

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Решите пример и укажите ответ: *

Новости